陽春三月，緊抓生產正當時。由山東大城標準質量中心、品牌戰(zhàn)略中心共同發(fā)起，各產區(qū)生產管理團隊、質檢督察部、銷售管理部共同參與推動的，主題為“強化質量意識，用心打造管道品牌”的產品抽檢和落實內控標準培訓活動在公司各產區(qū)同步開展。
 

　　3月4日，由各產區(qū)生產廠長、質檢督察部長、銷售組長共同組成的抽檢小組，對各品類產品從在線生產產品、和成品庫存產品兩個維度進行了抽檢取樣，由質量督察部和理化中心對現場抽檢結果作記錄并簽字，并對采樣產品簽字留存。取樣產品由集團通過CNAS中國合格評定國家認可委員會認證的檢測實驗室，嚴格按照GB/T 3091-2015、GB/T 28897-2012、GB/T 9711-2017等國家標準的要求進行檢測。
 

　　抽樣現場，各產區(qū)生產廠長現場就生產工藝、設備操作、產品存放等與產品質量相關的關鍵因素做了總結和記錄，并將此作為強化質量意識，再提升產品質量關鍵點來抓，各產區(qū)銷售總經理分別做了補充。抽檢結束后，各產區(qū)理化中心參照國標和內控標準的要求對取樣產品進行了檢驗，準確及時地將檢測數據反饋給相應生產管理團隊。
 

　　3月8日，山東大城標準質量中心、品牌戰(zhàn)略中心主持進行了總結會議。各產區(qū)質檢督察部對抽檢數據逐項進行了分析和解讀，各生產廠長就抽檢結果、與產品質量相關的關鍵因素逐項按照6S標準要求，分別從特征、成因、解決方案幾方面作了詳細分析和討論。
 

　　后，山東大城集團標準質量中心作了會議總結，首先對各產區(qū)的高效地抽檢工作和檢測結果表示肯定，并對各產區(qū)落實質量提升和內控標準提出了更高的要求；要求各生產廠長提出的質量提升方案要有轉化為可執(zhí)行的工作部署并落到實處，而非只停留在方案階段；同時對可能出現質量隱患的方面作了重要指示，要*提升質量意識并落實行動，把質量責任落實到每位員工。
 

　　本次活動期間，各產區(qū)質檢督察部負責人針對國標和內控標準的落實，分別對各產區(qū)班組長等生產管理干部以及質檢督察部員工等重要崗位員工進行了培訓，對國家標準的各項要求進行解讀的同時，對如何依據國標及高于國標的內控標準進一步把控和提升質量，提出了要落實的重點，并督促每位員工切實緊抓質量關。