中心地位的加強首先表現(xiàn)在近幾年聚氨酯保溫管產(chǎn)品的出口全面增長：主要聚氨酯保溫管產(chǎn)品的出口增長率均高于產(chǎn)量的增長率，更高于國內(nèi)市場銷量的增長率；主要聚氨酯保溫管電器產(chǎn)品全面開花，不僅電動工具、手工具、建筑聚氨酯保溫管產(chǎn)品這些傳統(tǒng)的出口大類產(chǎn)品增幅很高，而且以前出口比重不大的廚電產(chǎn)品和衛(wèi)浴產(chǎn)品2004年的出口增速亦十分明顯。巨大的市場和中心地位引力將進(jìn)一步吸引聚氨酯保溫管跨國公司制造中心向中國的轉(zhuǎn)移。菏澤聚乙烯鋼套鋼蒸汽保溫管*

在競爭的環(huán)境下，為了獲得有利的競爭地位和提高競爭力，產(chǎn)業(yè)資本是行業(yè)運行的另一個主題。2004年蘇泊爾、華帝先后上市，宏寶也在為上市積極努力，萬和的資本市場運作也不會因與粵美雅重組失敗而停止。從資本角度講，當(dāng)前的主要特點是資本的擴(kuò)張在加劇。從競爭行為上看，企業(yè)間資源共享的合作在增加。

企業(yè)兩極分化將進(jìn)一步加劇

未來幾年將是聚氨酯保溫管行業(yè)的高速震蕩期，這種高速震蕩帶來的直接后果是導(dǎo)致目前聚氨酯保溫管品牌陣營中兩極分化的趨勢擴(kuò)大。預(yù)計今后幾年真正能夠在市場上存活的聚氨酯保溫管企業(yè)沒有現(xiàn)在這么多。但聚氨酯保溫管行業(yè)的這種高速震蕩將帶來巨大的機(jī)會，震蕩的結(jié)果將會使市場運作更加理性。

銷售渠道將發(fā)生深刻的變化渠道間的競爭也日益激烈

由于國內(nèi)導(dǎo)軌式升降貨梯廠家產(chǎn)品供過于求，質(zhì)量壓力增大，銷售渠道成為關(guān)鍵的競爭因素之一，各方對渠道的爭奪日趨激烈。一方面，廚電生產(chǎn)廠家加強了對零售終端的控制，力爭減少銷售環(huán)節(jié)，節(jié)省銷售費用，使銷售渠道向?qū)I(yè)化方向發(fā)展，企業(yè)銷售模式朝著能同時適應(yīng)多樣市場的方向發(fā)展。另一方面，銷售業(yè)發(fā)展的趨勢使大型家電連鎖店的地位不斷上升，對行業(yè)的控制能力增強，參與并引發(fā)了以前主要由制造商主導(dǎo)的價格競爭。大型零售商憑借其廣闊的市場覆蓋面、采購規(guī)模和成本優(yōu)勢，在產(chǎn)品定價、貨款交割等方面對生產(chǎn)企業(yè)的控制能力將日益增強。

同時，市場對我國聚氨酯保溫管產(chǎn)品的要求也會逐步發(fā)展變化，對中國產(chǎn)品的質(zhì)量、包裝、供貨期限都會有更高的要求，甚至逐步延伸到生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的研發(fā)，將產(chǎn)品與環(huán)境保護(hù)、能源資源、人文環(huán)境結(jié)合起來。

市場競爭將由以價格為主轉(zhuǎn)向到高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品上菏澤聚乙烯鋼套鋼蒸汽保溫管*